Приложения
Страница 1

Приложение 1

Выбор и ранжирование испытуемыми группы руководителей личностных качеств предъявленного списка

и указание на выявленный у него стиль управления и принятия решений

[18]

№ исп.

Практичный ум

общительность

Глубокий ум

активность

инициативность

настойчивость

самообладание

работоспособность

наблюдательность

организованность

Стиль деятельности

1

1

6

2

5

4

3

попустит

2

2

3

4

5

6

1

коллегиал

3

2

4

1

3

Директивн

4

4

3

2

1

5

6

Директив

5

3

2

4

5

1

Коллегиал

6

8

3

2

1

4

5

6

7

Директивн

7

2

1

4

3

5

Коллегиал

8

2

7

3

6

4

5

1

Коллегиал

9

4

3

2

1

5

6

Директивн

10

4

3

1

2

5

6

8

7

Директивн

11

3

8

4

5

7

2

6

1

Попустит

12

6

5

4

1

3

2

8

7

Директивн

13

5

6

4

3

1

2

Директивн

14

5

3

4

1

2

6

директивн

Страницы: 1 2 3 4 5


Аналитическая интроспекция
Ученик В. Вундта Эдвард Брэдфорд Титченер (1867-1927) помимо ощущений и чувствований считал элементами сознания ещё и представления («следы прежних ощущений»). Он предлагал более строгий метод интроспективного анализа – метод аналитической интроспекции. При этом типе интроспекции испытуемый должен был научиться выделять сенсорную мозаик ...

Рекомендации по формированию у менеджеров творческих способностей
Творческая обстановка, поощряемая и направляемая должным образом, может стать наибольшим достижением руководителя коллектива. Проведя исследования и изучив материал можно предложить рекомендации для менеджеров, в службу профессионального отбора. 1. Необходимо проработать «программу поддержки хорошего здоровья», так как основной ценнос ...

Критерии отнесения к нарушениям поведения
В строгом смысле «нормальным» считается всё, что соответствует принятой в данной науке в данное время норме – эталону. Способы получения номы нередко называют критериями. Одним из самых распространённых и общих является статистический критерий , который позволяет определить норму для любого явления с помощью подсчёта частоты, с которой ...